Es ist wieder mal an der Zeit aktuelle Buchveröffentlichungen einem breiten Publikum vorzustellen. Das Thema “Veränderung” (vulgo: “Change”) mag ja schon ein alter Hut sein. Und man schreibt ihm dieselbe Erfolgsquote wie dem traditionellen Projektmanagement zu. Dass hier ein etwas differenzierterer Blick hinter die Kulissen dem Sinn der Sache gut tut, erfährt man aber erst, wenn man sich lang genug damit beschäftigt – eine Art Metaproblem, eine Rekursion? Nun, Veränderung ist so aktuell wie nie. Denn sie findet rund um uns in einem Tempo statt, das selbst bei konservativer Haltung nicht mehr abtun kann.

Was Veränderung dann aber für Organisationen bedeutet, ist die nähere Betrachtung jenen Wert, die endlich vom Reagieren in die aktive Gestaltung kommen wollen. Um das Thema mit etwas Differenzierung aufzulegen, passen gerade ein paar aktuelle Ereignisse günstig zusammen. Und so lag es auch gleich nahe eine Serie an Posts aufzulegen. Lesen Sie in den nächsten Tagen hier:

 

  • Mindset – Erkennen von Weltsicht macht Veränderung möglich (inkl. Buchrezension)
  • Taking Action – Veränderung in die Hand nehmen (inkl. Buchrezension)
  • Experiments & Learning over Change Activity – Veränderung kollaborativ gestalten
  • Change Capability over Change Projects – Veränderung ist eine Reise
Mike Leber

Mike Leber

Executive Consultant, Agile Coach and Trainer at Agile Experts
Agile is my passion and Adaptive Organizations are my focus. I coach organizations, leaders, teams and help my clients to grow their own capabilities, making them fitter for the future. I am an Agile Coach, a Scrum trainer (also for Scrum in Hardware), an Accredited Kanban Trainer (LKU), a Management 3.0 and Lean Change facilitator.
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Lean Change Management

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