Management 3.0

Agile Leadership Practices
4.-5. Dezember 2017 in Wien
Seminarhotel Springer-Schlössl
Tivoligasse 73, 1120 Wien
04.-05. Dez 2017, 09:00-17:00
Termin garantiert

Management 3.0 Foundation - Agile Leadership Seminar
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  • Growing Agile Organizations
  • Effective Leadership for Agile Teams
  • Inspiring People
  • New Ways for Change
Management 3.0 in Wien - Neue Unternehmenskultur

Culture eats strategy for breakfast. Zappos, Ideo, Valve und viele mehr zeigen, was eine moderne Unternehmenskultur ausmacht. In diesem Workshop machen auch Sie Ihre Unternehmenskultur begreifbar.

Management 3.0
HappyMelly

We are contributor, member and proud supporter of the Happy Melly Network.

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Management 3.0 Seminar – Agile Leadership Practices

Workplace Innovation. Agile Leadership. Organisation und Führung neu gedacht

Management 3.0 – wie Sie agile Organisationen gestalten und agile Führung in die Tat umsetzen können. Inspiration von jenen, die bereits heute Organisation anders gestalten. Unternehmen in einer dynamischen Zukunft führen. Vom Mitarbeiter zum Mitgestalter und Mitwirker. Eines der besten Angebote im Markt. 2 Tage lang arbeiten Sie im Rahmen unseres “Design Studios” für Agile Leadership an Ihren neuen Führungslandkarten. Ihr persönlicher Zugang zu agiler Führung und der (Weiter)Entwicklung Ihrer agilen Organisation! Agile Leadership auf Grundlage fundierter Konzepte, empirischer Erfahrung und pragmatischer Umsetzbarkeit.
Management 3.0 – Buchveröffentlichungen, viele hunderte weltweit absolvierte Seminare, unzählige Praktiker und Implementierungen in Unternehmen, ein fundiertes Konzept für Agile Leadership mit vielfältigen Werkzeugen für alle Themen moderner agiler Führung.
Das neue Buch von Jurgen Appelo, Managing for Happiness, ein unverzichtbarer Standard, wenn es um Agile Leadership, Agile Organisationen und Modernes Management geht. Die deutsche Übersetzung, an der wir mitwirken durften, erscheint demnächst im Handel. Und das dazugehörige Seminar Management 3.0 – Agile Leadership Practices gibts hier bei uns in Wien!

Management Innovation ist die Grundlage für Agile Organisationen und für neue Formen des Zusammenarbeitens – das Potential zur Begeisterung von Mitarbeitern und Teams, zur effektiven Steigerung der Kreativität und Wettbewerbsfähigkeit. Sichern Sie sich am besten noch heute Ihren Platz. Wir haben unterschiedliche Pakete für Ihre Teilnahme an dieser Veranstaltung.

  • Attraktive Gruppenrabatte für Mitglieder desselben Unternehmens / derselben Organisation
  • Angebot zur Kombination mit dem bevorstehenden Management 3.0 Advanced Seminar
  • Außerdem Angebote für Privatzahler auf Anfrage per Email

Diese Rabattmöglichkeiten können nicht miteinander kombiniert werden. Bitte kontaktieren Sie uns, falls Sie weitere Fragen haben.

Organisatorisches und Enthaltene Leistungen

  • Seminarzeiten: jeweils 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
  • Elektronische Kopien aller Unterlagen, Games, Übungsmaterialien und Handouts (PDF)
  • Buch How to Change the World von Jurgen Appelo in PDF Format
  • Umfangreiches Fotoprotokoll zu allen im Seminar erzeugten Postern
  • Follow-up Dialog via Social Media
  • Mittagessen, Pausengetränke und Snacks
  • Offizielles Management 3.0-Zertifikat von Happy Melly

Diese Themen erwarten Sie in unserem Management 3.0 Foundation Seminar in Form von Impulsen, Interventionen, Games bzw. Übungen und Debriefs in der Gruppe. Darüber hinaus adressieren wir zusätzliche Themenfelder (z.B. Umgang mit Bonussystemen) und Vertiefungen auf Basis der speziellen Teilnehmerinteressen.

  • Agile Management. Die Agile Organisation, Agile Führung, Anforderungen und Chancen für die Führungsrolle in komplexen Systemen
  • Energizing People. Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel
  • Empowering Teams. Selbstorganisation, Situatives Führen und Förderung verteilter Entscheidungsfindung
  • Alignment. Werte, Ziele und Erfolg in agilen Organisationen
  • Lernende Organisation und mehrdimensionale Kompetenzentwicklung
  • Grow Structure. Organisationsdesign für ein lebendiges Netzwerk (u.a. mit Konzeptideen aus Holacracy, Soziokratie und anderen modernen Strömungen)
  • Agile Kultur und wirkungsvoller Change
  • Das Konzept “Management 3.0” für Agile Organisationen

Und wer nimmt eigentlich an unseren Management 3.0 Events teil? Wer sind die typischen Zielgruppen?

Management 3.0 – Reinventing Organizations. Agile Leadership in Action. Exponentielle Veränderung macht vor keiner Organisation halt. Um auch in Zukunft im Wettbewerb erfolgreich zu sein, Mitwirker zu gewinnen und Mitarbeiter zu begeistern, gilt es die Organisation fit für die Zukunft zu machen.

New World of Leadership? Wie Sie agile Organisationen gestalten, Ihre Position als Führungskraft neu verorten und Change gangbar machen, erleben Sie in diesem Seminar. Sie erfahren über unseren erfolgreichen Zugang zur Adaptiven Organisation.

New World of Work? Hier lernen etablierte Unternehmen – egal welcher Branche – genauso wie fokussierte Startups. Der transparente Umgang mit Power in der Organisation, die Berücksichtigung von Motivatoren, Entwicklung von Teams und den Mitarbeiterstärken, der Umgang mit Bonussystemen und Feedback, effektive Kennzahlensysteme, die Entwicklung einer inspirierenden Unternehmenskultur, kommunikationsfördernde Unternehmensstrukturen und noch vieles mehr. Dies alles nicht zum Selbstzweck, sondern im Kontext veränderter Umwelten, Ihrer spezifischen Herausforderungen und als Ergänzung agiler Transformationsprogramme.

Unser Seminar geht weit über M30 Standardangebote hinaus. In diesem Seminar erfahren Sie einen zusammenhängenden Bogen für die Gestaltung und Führung einer tragfähigen Organisation für die Zukunft. In zahlreichen Interaktionen, Übungen und Games erarbeiten Sie ihren eigenen Pfad. Egal, in welcher Branche Sie arbeiten. Ob Sie direkt in der Linie tätig sind oder Service-Units wie HR, Einkauf oder Legal verantworten, oder ein Startup hoch ziehen (hier ein M30 Kompendium für Startups). Neben den vielen innovativen Praktiken erhalten Sie vor allem Zugang zu den umfangreichen Erfahrungen aus unserer konkreten Praxis. Darüber hinaus erhalten Sie unser eigenes Material zu Agile Leadership sowie die Management 3.0 Unterlagen in elektronischem Format.

slack_logo_white_small Mit Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihren persönlichen und optionalen Zugang zu unserem Agile Leadership Online Channel. Sie können sich mit anderen Neudenkern und Andersmachern in der Welt der agilen Organisationen vernetzen. Sie erhalten Zugriff auf spannenden Content und topaktuelle Publikationen. Und Sie vernetzen sich vor dem Event, sowie über den Event hinaus.
Holen Sie sich für weitere Details unseren Management 3.0 Workshop Folder (download). Und demnächst eröffnet auch unser Practitioner Space rund um Management 3.0 – Themen, Wissen und Praxis kompakt aufbereitet. Nutzen Sie unseren Newsletter um direkt auf dem Laufenden zu bleiben. In der Zwischenzeit laden wir Sie gerne ein, sich ein paar M30 Videos zu pragmatischen Praktiken für Ihre Teams anzusehen.

Weltweit stossen Unternehmen an die Grenzen bisheriger Organisation und Führung. Disruption gehört im Zeitalter globaler Vernetzung zum Tagesgeschäft. Veränderung findet statt und Sie entscheiden, was Sie daraus machen!

Volkmar Denner, CEO der Robert Bosch GmbH: “Geld kann demotivierend wirken”

Und weiter: “Künftig bemisst sich die Prämie am Jahresende einzig danach, wie erfolgreich die Firma war. Motivieren Sie Menschen nur über monetär bewertete Ziele, erhalten Sie am Ende nicht bessere, sondern gar schlechtere Leistungen.”

Pierre Nanterme, CEO Accenture: “All this terminology of rankings – forced rankings along some distribution curve or whatever – we’re done with that.”

Und weiter: “Imagine, for a company of 330.000 people, changing the performance management process – it’s huge. We’re going to get rid of probably 90 percent of what we did in the past.”

Management 3.0 in Wien - Mike LeberDieser Workshop wird von Mike Leber, Agile Coach, der selbst über jahrelange Erfahrung als Manager und Berater rund um agile Methoden verfügt, geleitet und moderiert. Mike war einer der ersten lizensierten Management 3.0 Facilitator. Er ist ebenso Scrum Trainer und Akkreditierter Kanban Trainer der Lean Kanban University. Mike arbeitet mit führenden Beratungshäusern zusammen, wenn es um die effektivsten Ansätze zur Gestaltung und Führung einer neuen Art von Adaptiven Organisationen geht. Seine Kunden sind große internationale Konzerne, ebenso wie innovative wachsende Startups.

Ihre Ticket Optionen zur Teilnahme

Die Anmeldeoption für diese Veranstaltung ist bereits geschlossen. Kontaktieren Sie uns bitte, wenn Sie an unserem nächsten Termin interessiert sind. Informieren Sie sich auch direkt über unseren Terminkalender über die nächsten Terminoptionen.

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Testimonials

Happy workshop participants.

"Mike portrayed the human qualities that leadership requires, and rarely has, for large scale organisational transformation." - Kessete Tekie

"The format that Mike used in combining "lecture", working groups and discussion groups generated a lot of discussion and learning from him as well as other participants. The topics were practical and not just theory which is very helpful." - Shirley Roach

"Engaging, good stories and practical tools and tips." - Biase de Gregorio

"Knowledgeable and kept us all engaged." - Ferhaana Wally

"Mike kept things simple. Was easy to engage with. Encouraged participation in the class setting. Clearly very knowledegable and passionate on the topic, with many discussions we could relate to." - Norman Blunden

"Humility Engaging." - Brand Zietsman

"Extremely knowledgeable, well-paced delivery, approachable, energetic, excellent planning and organisation of the sessions. I enjoyed your sense of humour although most of the room didn't get it!" - Mary Whitehouse

"Knowledgeable! Explained concepts well. Sense of humor. Prompted interaction. Kept audience engaged." - Bernie Jardim

"Mike is well experienced and understands very well the mental shift required from managers to recognise their current management style and facilitated really well how to progress into a different style, i.e. managing a complicated environment vs managing a complex environment. He also provided practical tools to use to facilitate the move." - Hannchen Wiese

"Undogmatic, which is really good. Emphasized especially "Individuals and interactions over processes and tools" and "Responding to change over following a plan" (without mentioning this).”

Konrad Hammerl

Team Lead

"- broad experience, interesting "side" stories, very good presentation skills, deep understanding of topic and industry.”

Martin Putz

Head of IT

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