Was sind die wichtigsten Inhalte des Kurses? Sie lernen die Agilen Werte und Prinzipien kennen und erhalten einen Überblick über Scrum mit seinen Rollen, Zeremonien und Artefakten. Sie erfahren, wie Sie Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektiven moderieren, was Sie bei Daily Scrums beachten müssen und wie Sie mit User Stories, Product Backlog und Burndown Charts arbeiten. Sie trainieren Agiles Schätzen, Velocity und Priorisieren und erhalten Tipps und Tricks für Ihre tägliche Arbeit als Scrum Master.

Wie können Sie sich vorbereiten? Wir empfehlen die Lektüre des Offiziellen Scrum Guide, um sich auf den Scrum Master-Kurs einzustimmen. Für die Zertifizierung ist außerdem der Agile Atlas hilfreich – die (offizielle) Referenzinformation zu den Scrum-Begriffen und mit einigen einführenden Artikeln.

Wie funktioniert die CSM-Zertifizierung? Voraussetzung für die Zertifizierung als Certified Scrum Master ist neben der Teilnahme an einem CSM-Kurs das Bestehen der anschließenden Online-Prüfung bei der Scrum Alliance. Nach dem Kurs melden wir Sie als neues Mitglied zur Zertifizierungsprüfung an. Sie bekommen danach von der Scrum Alliance einen personalisierten Link auf die Prüfungsseite. Dieser Link gilt für 90 Tage und für zwei Versuche. Weitere Versuche sind möglich, allerdings verlangt die Scrum Alliance dafür eine Prüfungsgebühr. Nach Bestehen der Prüfung wird das Zertifikat als Pdf-Dokument generiert und der Mitgliedstatus bei der Scrum Alliance aktualisiert.

Bei diesem Training zum Certified ScrumMaster® (CSM) werden Sie von einem besonders erfahrenen Trainer-Duo begleitet und profitieren so von noch mehr Erfahrung, Perspektiven und Dynamik der Trainingsveranstaltung.

Pierluigi Pugliese ist Gründer und Geschäftsführer der Connexxo GmbH und aktiv im Einsatz als Agile Coach, Systemischer Berater und Trainer. Er verfügt über langjährige praktische Erfahrung in verschiedenen Einsatzbereichen von Softwareentwicklungsunternehmen und komplexen internationalen Projekten.
Als Experte für Agile and Scrum ist er in unterschiedlichen Funktionen für Unternehmen aktiv, wahlweise als Berater, Coach, Trainer oder Moderator, … je nachdem, ob es darum geht, agile Entwicklungsmethoden in nur einem Team einzuführen oder die Umsetzung agiler Werte und Prinzipien im gesamten Unternehmen voranzutreiben.
Sein Ziel ist eine nachhaltige Verbesserung von Teams und Unternehmen, dafür setzt er die besten und bewährtesten Methoden und Ergebnisse seiner umfassenden praktischen Erfahrung ein. Sein Fachwissen ist branchenübergreifend und hierarchieunabhängig, es umfasst Beratungs- und Coachingleistungen auf Top-Management Ebene ebenso wie für einzelne Teams und Entwickler.
Pierluigi ist Certified Scrum Trainer (CST) und Certified Coach (Deutscher Verband für Coaching und Training – d.v.c.t.).

Mike Leber ist ein Agile Coach und Management Consultant mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Manager, IT Berater und Coach in großen internationalen Gruppen sowie auch mit kleineren Teams und gewachsenen Startups. Neben seinem Know-how mit Scrum (CSP und Certified LeSS Practitioner) ist Mike ist ein Akkreditierter Kanban Trainer (AKT) der LeanKanban University sowie Management 3.0 und Lean Change Facilitator. Mikes persönliche Leidenschaft sind die Themen Leadership, Product Innovation, Design Thinking und neue Zugänge zu Change Managemen sowie die Entwicklung hoch adaptiver “Lernender Organisationen”. Seine langjährige Erfahrung in der Anwendung von Lean und Agile mit großen IT-bezogenen und industriellen Organisationen (IT und auch außerhalb der IT) bildet den Nährboden für eine tiefgehende Lernerfahrung in seinen Trainings und Workshops.