1070 Wien, Österreich
19. - 20. Feb 2019,
09:00-17:00
12.-13. Apr, Wien, AT, Kanban System Design (KSD) – Kanban Verstehen & Anwenden (Deutsch)- 30.-31. Mai, Wien, AT, Kanban System Improvement (KSI) – Kanban Verbessern (German)
- 28.-29. Jun, Wien, AT, Kanban System Design (KSD) – Kanban Verstehen & Anwenden (Deutsch)
Ein komplettes Kanban System gestalten (oder ein bestehendes System verbessern) – für optimalen Flow und schnellere Delivery.
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Vertiefen Sie Ihr Kanban-Wissen – zum Alternativen Pfad zur Agilität. Entwicklen Sie effektive Kanban Systeme oder verbessern Sie bereits bestehende wirkungsvoll.
Holen Sie sich das kostenfreie Ebook
(Auch in unserer deutschen Übersetzung erhältlich)
Eines der beiden Ebooks wahlweise inkludiert:
Kanban System Design (KMP I)
First Class Foundation-Level Kanban Training. Zertifiziert durch die Lean Kanban University
Kanban und Business Agility beyond IT!
Egal ob Sie in der IT oder in einem anderen Unternehmensbereich tätig sind. In diesem 2-tägigen Kanban Training lernen Sie Kanban in der Wissensarbeit von Grund auf kennen, wie man eine wirksame Kanban Initiative startet und möglicherweise mit anderen agilen Arbeitsweisen kombiniert.
Das Training wendet sich an Manager, Product Owner, ScrumMaster, Marketingfachleute, Wissensarbeiter, prinzipiell an alle, die Kanban erlernen oder ihr bereits vorhandenes Wissen überprüfen und vertiefen möchten.
Sie erhalten jede Menge Know-how aus der Praxis, nutzen interaktive Übungen, bekommen Materialien und erlernen den kompletten Weg zur Neugestaltung oder Verbesserung konkreter Kanban Systeme.
Das Kanban Foundation Training bietet eine fundierte Einführung in die Konzepte von Lean, Pull-Systemen und die Nutzung der Kanban Methode zur erfolgreichen Verbesserung Ihrer Lieferfähigkeit, indem Sie den Arbeitsfluss quer durch die Organisation, aber auch in Projekten oder Teams drastisch beschleunigen. Sie erfahren ausserdem, warum Kanban in der Wissensarbeit nur wenig mit Lean aus der Produktion gemeinsam hat.
Die Trainingsveranstaltung erfüllt eine der Anforderungen auf dem Weg zum Kanban Management Professional (KMP). Mit dem nachfolgenden KMP II Training haben Sie dann optional die Möglichkeit den KMP Status zu erlangen.
Kanban in der Wissensarbeit? In der IT, und ebenso in Marketing, HR, Finance, Legal etc? Business Agility beginnt und endet nicht in der IT. Wie Sie Business Agility mit Kanban in allen Abteilungen erzielen, all das gibt es in diesem Training!
Organisation und Inkludierte Leistungen
- Trainingssprache: Deutsch
- Mittagessen sowie Snacks während der Pausen
- Elektronische Kopien aller Unterlagen, Übungen, Handouts und der erzeugten Poster (PDF)
- Ebook “Kanban” von David J. Anderson oder das Ebook “Kanban from the Inside” von Mike Burrows
- 16 Scrum Educational Units (SEU, Cat. C)
- 16 PMI Professional Development Units (PDU, Cat. 3)
Nächster Durchgang: | Weiterführende Professionalisierung als Coach Professional Agile Coaching LehrgangSie wollen Ihre Effektivität als Coach weiterentwickeln und die Kompetenz zum KCP erwerben? Wir bieten Ihnen in Zusammenarbeit mit dem Potenzialfokus Center Wien die Ausbildung zum Professional Agile Coach. |
Trainingsinhalte und Ziele
Der Inhalt des Trainings umfasst die folgenden Themen, in Form von inhaltlichen Beiträgen, der Arbeit an konkreten Praxisfällen, interaktiven Übungen in Kleingruppen, unterstützt durch lehrreiche Games und Dialog im Plenum:
- Was ist Kanban? Hintergrund, Prinzipien, Praktiken und Werte
- Ermittlung der Anforderungen an ein System und eine Kanban-Implementierung
- Praktische Visualisierung der Arbeit (Design von Kanban Boards)
- Verstehen und Steuern von Work in Progress (Push- vs. Pull-Systeme)
- Steuern von Flow (Nutzen, Messen, Verbessern)
- Simulationen mit dem Flowlab
- Management von Business Risk und die Vereinbarung expliziter Policies (Serviceklassen)
- Skalierung mit Kanban
- Kanban und Agile Methoden (z.B. Scrum, Scrumban, SAFe)
- Kanban Feedback-Loops und Metriken
- Kanban-Initiativen vorbereiten und erfolgreich starten
- Arbeiten mit den Kanban Werten als Motor für Change
Die Teilnehmer lernen wie man Kanban Systeme gestaltet und Change Initiativen via Kanban initiiert. Sie erlernen die Basiskonzepte Flow, Pull und kollaborative Verbesserung. Am Ende des Trainings verstehen sie:
- Wie man sogenannte “Bottlenecks” im System identifiziert und adressiert
- Wie man mit sich ändernden Prioritäten umgeht
- Wie man Unterbrechungen und Multi-Tasking handhabt
- Wie man mit wichtigen aber nicht zeitkritischen Arbeiten umgeht
- Wie man es vermeidet, dass sich Arbeit an einer Stelle (oder zu einem Zeitpunkt) aufstaut, während es an anderen Stellen weniger zu tun gibt
- Wie man Arbeitsfluss, die dafür nötige Information und die davon betroffenen Teams fördert
- Wie man Kanban-Systeme als Treiber für Geschäftsagilität gestaltet und betreibt
Unser Kanban-Training basiert auf den hohen Qualitätsstandards der Lean Kanban University (LKU), auf unserer Beratungs- und Coachingpraxis, sowie der Arbeiten von David J. Anderson, dem Pionier der Kanban Methode und Autor von Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business.
Erleben Sie in zwei Tagen den Nutzen, den die Kanban Methode schon nach kurzer Zeit mit sich bringt. Erkennen Sie die differenzierten Potentiale zur Ausgestaltung der Geschäftsagilität für Ihre eigene Organisation. Dazu erhalten Sie jede Menge wertvoller Anregungen aus unserer umfangreichen Kanban Praxis.
Am Kursende sind die Teilnehmer in der Lage selbst effektive Kanban Systeme zu gestalten oder bestehende zielgerichtet zu verbessern. Sie haben aus praktischer Sicht erlebt, wie sie mit Hilfe von Kanban die Fähigkeiten (Capabilities) ihrer Organisation verbessern können (z.B. kürzere und wesentlich besser berechenbare Lieferzeiten, besseres Risikomanagement, gesteigertes Vertrauen und kontinuierliche Verbesserung).
Voraussetzungen
Nach Möglichkeit haben die Teilnehmer zuvor David Anderson’s blaues Kanban Buch oder das Buch Kanban from the Inside von Mike Burrows gelesen. Die vorangegangene Teilnahme an einem 1-tägigen Team Kanban Practitioner Workshop is empfehlenswert, wird aber nicht vorausgesetzt.
Die Teilnehmer erhalten
- Das offizielle KMP I Teilnahmezertifikat über die Lean Kanban University (in elektronischem Format)
- Mitgliedschaft bei der Lean Kanban University und nach Wunsch die Auflistung im LKU Alumni-Verzeichnis.
Qualifizierung zum KMP
Dieses Training erfüllt den ersten Teil der Anforderungen für den Kanban Management Professional (KMP). Mit dem darauf folgenden KMP II Training haben Sie optional die Möglichkeit den KMP Status zu erlangen.
Mike Leber, Lean & Agile Coach, Accredited Kanban Trainer (AKT), ist ein Management Consultant und arbeitet mit Agile Experts e.U. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung als Manager, IT Berater und Coach in großen internationalen Gruppen sowie auch mit kleineren Teams und gewachsenen Startups, ist Mike besonders in der Lage seine Trainings mit hands-on Erfahrung und reichhaltigen Lernbeispielen aus der Praxis anzureichern. Mike ist ein Akkreditierter Kanban Trainer (AKT) der LeanKanban University sowie Scrum Trainer, Management 3.0 und Lean Change Facilitator. Mikes persönliche Leidenschaft sind Themen wie Leadership, Innovation, Design Thinking und neue Zugänge zu Change Managemen sowie die Entwicklung hoch adaptiver “Lernender Organisationen”. Seine langjährige Erfahrung in der Anwendung von Lean und Agile mit großen IT-bezogenen und industriellen Organisationen (IT und auch außerhalb der IT) bildet den Nährboden für eine tiefgehende Lernerfahrung in seinen Trainings und Workshops. Dies wird um eine wachsende Anzahl von Projekten mit Kreativagenturen, nicht IT-bezogenen Abteilungen und unterschiedlichen Branchen ergänzt.Ihre Ticket-Optionen
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