Management 3.0

Agile Leadership für die Praxis

Agile Teams. Selbst-Management. Wirkungsvolle Organisationen.

Wien, Österreich
28.-29. November 2022

Keine Zeit für diesen Workshop, dennoch Interesse an Lernen für Ihre Praxis?

Kein Problem, verfolgen Sie kostenfrei unsere regelmäßigen Learning Bits auf LinkedIn
www.linkedin.com/company/agileexperts-eu

Gerade in Zeiten der Krise ist Lernen und Veränderung DER Zukunftsfaktor Nr.1.
Daher legen wir einen EUR 150,- Rabatt auf.
Dafür bitte den Code AGILENOW im Anmeldeformular (Gutscheincode) angeben.

Ab €950.00 zzgl. MwSt.

Details zum Termin
Wien
Genauer Veranstaltungsort TBA,
1010 Wien

28.-29. Nov 2022,
09:30-17:30 Uhr

Management 3.0 - New Work & Agile Leadership
  • Growing Agile Organizations
  • Effective Leadership for Agile Teams
  • Inspiring People
  • New Ways for Change
Management 3.0 in Wien - Neue Unternehmenskultur

Culture eats strategy for breakfast. Zappos, Ideo, Valve und viele mehr zeigen, was eine moderne Unternehmenskultur ausmacht. In diesem Workshop machen auch Sie Ihre Unternehmenskultur begreifbar.

Unsere nächsten M30 Veranstaltungen:
The Responsibility Process – Leading & Coaching Workshop

Leadership means taking responsibility.

Join Christopher Avery in Berlin for his 1-day workshop.

Or also take the bundle and become a Facilitator for The Responsibility Process in addition.

Management 3.0 Workshop

Für Führungskräfte, Teams, Scrum Master, Agile Coaches, HR.

Management 3.0 – Das Konzept und jede Menge Perspektiven sowie konkreter Werkzeuge, wie Sie eine Agile Organisation mittels verteilter Autorität und Steuerung in die Tat umsetzen können. Jede Menge inspirierender Fallbeispiele aus der Praxis.
In 2 Tagen arbeiten Sie an Ihren neuen Führungslandkarten. Sie erlernen und vertiefen Agile Leadership auf Grundlage fundierter Konzepte, empirischer Erfahrung und pragmatischer Umsetzbarkeit.
Das Buch von Jurgen Appelo, Managing for Happiness, ist ein unverzichtbarer Standard, wenn es um Agile Leadership, Agile Organisationen und Modernes Management geht. Die deutsche Übersetzung, an der wir mitwirken durften, gibt es im HandelUnd den dazugehörigen Workshop besuchen Sie hier bei uns!

Organisatorisches und Enthaltene Leistungen

  • Hoch qualitative Mittags- und Pausenverpflegung
  • Zugang zu unserem Learning Management System (für Vor- und Nachbereitung)
  • Elektronische Kopien aller Unterlagen, Games, Übungsmaterialien und Handouts (PDF)
  • Buch How to Change the World von Jurgen Appelo in PDF Format
  • Umfangreiches PDF-Protokoll zu allen im Seminar erzeugten Aufzeichnungen
  • Follow-up Dialog über unsere Online AX Community
  • Management 3.0 Teilnahmezertifikat sowie Teilnahmezertifikat der Agile Experts Academy

Die folgenden Themen erwarten Sie in Form inhaltlicher Impulse & Deep Dives, Übungen und Games bzw. Übungen für die Praxis, sowie umfassende Debriefs in der Gruppe. Darüber hinaus adressieren wir ergänzende Theme auf Basis der Interessen der TeilnehmerInnen.

  • Agile Management. Agile Organisation, Business Agility, Anforderungen und Chancen für die Führungsrolle in komplexen Systemen verstehen, Wege zu agiler Führung
  • Energizing People. Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel verstehen und unterstützen
  • Empowering Teams. Selbstorganisation gestalten, Situatives Führen und Förderung verteilter Entscheidungsfindung
  • Alignment. den wichtigsten Rahmen gestalten – Werte, Ziele und Erfolg in agilen Organisationen
  • Lernende Organisation und mehrdimensionale Kompetenzentwicklung
  • Grow Structure. Moderne Prinzipien zum Organisationsdesign  (z.B. mit Konzeptideen aus Holacracy, Soziokratie, Bimodaler Organisation)
  • Kulturarbeit in agilen Unternehmen und die 4 Change-Facetten
  • Umsetzung des Konzepts “Management 3.0” für Agile Organisationen
  • UND, last but not least: Hybride Teams. Führung und Zusammenarbeit bei räumlicher Distanz
Und wer nimmt eigentlich an unseren Management 3.0 Events teil? Wer sind die typischen Zielgruppen?

Management 3.0 – Reinventing Organizations. Agile Leadership in Action. Exponentielle Veränderung macht vor keiner Organisation halt. Um auch in Zukunft im Wettbewerb erfolgreich zu sein, Mitwirker zu gewinnen und Mitarbeiter zu begeistern, gilt es die Organisation fit für die Zukunft zu machen.

New World of Leadership? Wie Sie agile Organisationen gestalten, Ihre Position als Führungskraft neu verorten und Change gangbar machen, erleben Sie in diesem Seminar. Sie erfahren über unseren erfolgreichen Zugang zur Adaptiven Organisation.

New World of Work? Hier lernen etablierte Unternehmen – egal welcher Branche – genauso wie fokussierte Startups. Der transparente Umgang mit Power in der Organisation, die Berücksichtigung von Motivatoren, Entwicklung von Teams und den Mitarbeiterstärken, der Umgang mit Bonussystemen und Feedback, effektive Kennzahlensysteme, die Entwicklung einer inspirierenden Unternehmenskultur, kommunikationsfördernde Unternehmensstrukturen und noch vieles mehr. Dies alles nicht zum Selbstzweck, sondern im Kontext veränderter Umwelten, Ihrer spezifischen Herausforderungen und als Ergänzung agiler Transformationsprogramme.

Unser Seminar geht weit über M30 Standardangebote hinaus. In diesem Seminar erfahren Sie einen zusammenhängenden Bogen für die Gestaltung und Führung einer tragfähigen Organisation für die Zukunft. In zahlreichen Interaktionen, Übungen und Games erarbeiten Sie ihren eigenen Pfad. Egal, in welcher Branche Sie arbeiten. Ob Sie direkt in der Linie tätig sind oder Service-Units wie HR, Einkauf oder Legal verantworten, oder ein Startup hoch ziehen (hier ein M30 Kompendium für Startups). Neben den vielen innovativen Praktiken erhalten Sie vor allem Zugang zu den umfangreichen Erfahrungen aus unserer konkreten Praxis. Darüber hinaus erhalten Sie unser eigenes Material zu Agile Leadership sowie die Management 3.0 Unterlagen in elektronischem Format.

slack_logo_white_small Mit Ihrer Anmeldung erhalten Sie Ihren persönlichen und optionalen Zugang zu unserem Agile Leadership Online Channel. Sie können sich mit anderen Neudenkern und Andersmachern in der Welt der agilen Organisationen vernetzen. Sie erhalten Zugriff auf spannenden Content und topaktuelle Publikationen. Und Sie vernetzen sich vor dem Event, sowie über den Event hinaus.
Holen Sie sich für weitere Details unseren Management 3.0 Workshop Folder (download). Und demnächst eröffnet auch unser Practitioner Space rund um Management 3.0 – Themen, Wissen und Praxis kompakt aufbereitet. Nutzen Sie unseren Newsletter um direkt auf dem Laufenden zu bleiben. In der Zwischenzeit laden wir Sie gerne ein, sich ein paar M30 Videos zu pragmatischen Praktiken für Ihre Teams anzusehen.

Weltweit stossen Unternehmen an die Grenzen bisheriger Organisation und Führung. Disruption gehört im Zeitalter globaler Vernetzung zum Tagesgeschäft. Veränderung findet statt und Sie entscheiden, was Sie daraus machen!

Volkmar Denner, CEO der Robert Bosch GmbH: “Geld kann demotivierend wirken”

Und weiter: “Künftig bemisst sich die Prämie am Jahresende einzig danach, wie erfolgreich die Firma war. Motivieren Sie Menschen nur über monetär bewertete Ziele, erhalten Sie am Ende nicht bessere, sondern gar schlechtere Leistungen.”

Pierre Nanterme, CEO Accenture: “All this terminology of rankings – forced rankings along some distribution curve or whatever – we’re done with that.”

Und weiter: “Imagine, for a company of 330.000 people, changing the performance management process – it’s huge. We’re going to get rid of probably 90 percent of what we did in the past.”

Management 3.0 in Wien - Mike LeberDieser Workshop wird von Mike Leber, Executive Consultant und Enterprise Agile Coach, der selbst über jahrelange Erfahrung als Manager und Berater rund um agile Methoden verfügt, geleitet und moderiert. Mike war einer der ersten lizensierten Management 3.0 Facilitatoren und bietet den Workshop heute weltweit an. Als weiterführendes Angebot moderiert er die Agile Leadership Journey >.

Darüber hinaus ist er Scrum Trainer und Akkreditierter Kanban Trainer der Lean Kanban University. Mike arbeitet mit führenden Beratungshäusern zusammen, wenn es um effektive Ansätze zur Gestaltung und Führung einer neuen Art von Adaptiven Organisationen geht. Seine Kunden sind große internationale Konzerne, ebenso wie innovative wachsende Startups.

Anmeldung – Ihre Optionen zur Teilnahme

ACHTUNG: EUR 100,- Rabatt mit Gutscheincode AGILENOW

Und, holen Sie sich jetzt auch unsere deutsche Übersetzung zu Jurgen Appelo’s Managing for Happiness >Ab jetzt bei uns als optionale Ergänzung zum Seminarbesuch (nach gesonderter Bestellung) und auch im gut sortierten Buchhandel.

Als Teilnehmer an unserem M30 Workshop erhalten Sie ergänzend (für die Vor- und Nachbereitung) Zugang zu unserem M30 Online Kurs unserer Academy im Wert von EUR 390,- (siehe: https://courses.agileexperts.at/course/management30-foundations)

TicketPreisMwStPlätze
Super Early Bird
Verfügbar bis 21.10.2022. Danach Early Bird zu EUR 1.150,-
€1,050.00€210.00
Gruppe
Ab Buchung von 3 Teilnehmern
€950.00€190.00
Infos für die Anmeldung: Alle Preise verstehen sich in EUR exkl. der gesetzlichen MwSt. Für diesen Workshop verrechnen wir keine MwSt an Unternehmen mit Sitz in der EU und einer gültigen VAT-ID (Reverse Charge).
An Privatpersonen aus der EU (nicht AT) verrechnen wir deren lokale MwSt.

Für TeilnehmerInnen aus dem EU-Ausland ist die Veranstaltung MwSt-befreit.

Mögliche Stornierungen sind durch unsere AGB wie folgt geregelt:
Bis 4 Kalenderwochen vor Veranstaltungsbeginn 90% Refundierung - bis 2 Kalenderwochen 50% - danach bei Absage seitens Teilnehmer oder bei Fernbleiben keine Refundierung mehr möglich.
Die für uns bei Online-Zahlung (z.B. Paypal) anfallenden Gebühren können bei Absage durch Teilnehmer in keinem Fall refundiert werden.

Probleme bei der Anmeldung? Kontaktieren Sie uns > und wir helfen Ihnen gerne weiter.


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Testimonials

Happy workshop participants.

“Mike portrayed the human qualities that leadership requires, and rarely has, for large scale organisational transformation.” – Kessete Tekie

“The format that Mike used in combining “lecture”, working groups and discussion groups generated a lot of discussion and learning from him as well as other participants. The topics were practical and not just theory which is very helpful.” – Shirley Roach

“Engaging, good stories and practical tools and tips.” – Biase de Gregorio

“Knowledgeable and kept us all engaged.” – Ferhaana Wally

“Mike kept things simple. Was easy to engage with. Encouraged participation in the class setting. Clearly very knowledegable and passionate on the topic, with many discussions we could relate to.” – Norman Blunden

“Humility Engaging.” – Brand Zietsman

“Extremely knowledgeable, well-paced delivery, approachable, energetic, excellent planning and organisation of the sessions. I enjoyed your sense of humour although most of the room didn’t get it!” – Mary Whitehouse

“Knowledgeable! Explained concepts well. Sense of humor. Prompted interaction. Kept audience engaged.” – Bernie Jardim

“Mike is well experienced and understands very well the mental shift required from managers to recognise their current management style and facilitated really well how to progress into a different style, i.e. managing a complicated environment vs managing a complex environment. He also provided practical tools to use to facilitate the move.” – Hannchen Wiese

“Undogmatic, which is really good. Emphasized especially “Individuals and interactions over processes and tools” and “Responding to change over following a plan” (without mentioning this).”

Konrad Hammerl

Team Lead

“- broad experience, interesting “side” stories, very good presentation skills, deep understanding of topic and industry.”

Martin Putz

Head of IT

Sie wollen einen Management 3.0 Workshop für Ihre Teams inhouse organisieren? Gerne kontaktieren Sie uns hier und wir besprechen ein individuelles Workshop-Design.

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