Mit Management 3.0 legst Du den Grundstein für Management Innovation und die Transformation für Euer Business im 21. Jahrhundert.

Förderung von Talent, Zusammenarbeit und Innovation. Mehr Sinn und Kundenwert trotz steigender Komplexität.

“Autonomy correlates with initiative and innovation. Shrink an individual’s freedom and you shrink their enthusiasm and creativity.”

Gary Hamel, Michele Zanini in “Humanocracy”

  • Growing Agile Organizations
  • Effective Leadership for Agile Teams
  • Inspiring People
  • New Ways for Change
Management 3.0 in Wien - Neue Unternehmenskultur

Culture eats strategy for breakfast. Zappos, Ideo, Valve und viele mehr zeigen, was eine moderne Unternehmenskultur ausmacht.

Unternehmenskultur, die Talent fördert, Zusammenarbeit ermöglicht sowie Innovationen und mehr Kundenwert hervorbringt.

In diesem Workshop machst Du Eure Unternehmenskultur begreif- und gestaltbar.

The Responsibility Process – Leading & Coaching Workshop

Leadership means taking responsibility.

Join Christopher Avery in Berlin for his 1-day workshop.

Or also take the bundle and become a Facilitator for The Responsibility Process in addition.

Management 3.0 – Agile Leadership Workshop

Für Führungskräfte, Teams, Scrum Master, Agile Coaches, HR.

🚀 Benötigt das angebrochene Zeitalter der AI ein neues Verständnis über Leadership, Organisationskulturen und Management-Praktiken?
Wir behaupten … Ja! 👍

Management 3.0 – Das Management-Paradigma für das 21. Jahrhundert. Möchtest Du mehr Innovation und dafür mehr Selbstorganisation? Tut sich Deine Organisation damit dennoch schwer? Dann bist Du hier richtig!
Oder arbeitest Du in einem Startup, das am Weg zum Scale-Up vermeiden will, sich in überholten Management-Konzepten zu verlieren? Auch dann bietet Dir Management 3.0 passfite Perspektiven.
Lerne die Konzepte, Perspektiven und Tools kennen, mit denen agile Organisationen Mitarbeiter begeistern, Innovation entfesseln und neue Märkte dominieren.
Dazu jede Menge inspirierende Fallbeispiele aus der Praxis.
Die Prinzipien von Agile Leadership vertiefen und althergebrachte Führungslandkarten neu schreiben. In 2 Tagen vor Ort oder verteilt über mehrere Online-Sessions

Management 3.0 Workshops gibt’s wahrlich wie Sand am Meer. 😄 👍

Aber unser M3.0 Workshop ist keiner von der Stange!

Wir haben dieses Format in über 10 Jahren wesentlich weiterentwickelt. Tatsächlich haben wir ca. 35-40% der Themen individuell mit wertvolleren Konzepten, Inhalten und Übungen verändert und angereichtert.

Aufbauend auf den M30 Kerninhalten bekommst Du:

  • Fundierte praxisnahe Leadership-Konzepte
  • Topaktuelle Praxisbeispiele zu New Work
  • Konkrete Werkzeuge zur Überwindung von Schwarz/Weiß-Malerei

Damit erlebst Du einen Management 3.0 Workshop, der sich durch empathische Co-Creation auszeichnet.

Mit den Erkenntnissen daraus, treibst Du die Transformation und die Zukunftsfähigkeit Deiner Organisation voran.

Wünscht Du noch mehr Individualität der Inhalte?
Soll dieser Workshop Euren Change beflügeln?
Managing for Happiness
Begleitend das Buch von Jurgen Appelo, Managing for Happiness, ein unverzichtbarer Standard, wenn es um Agile Leadership, Agile Organisationen und Modernes Management geht. Die deutsche Übersetzung, an der wir mitwirken durften, gibt es im HandelUnd den dazugehörigen Workshop besuchst Du hier bei uns!
“To put it bluntly, the most important task for any manager today is to create a work environment that inspires exceptional contribution and that merits an outpouring of passion, imagination, and initiative.”

Gary Hamel, What Matters Now

Genau darum geht’s im Management 3.0 Workshop

Das Senior Leadership Team einer Bank setzt Segel im M30 Workshop
Was sich ändert und worauf’s besonders ankommt? In diesem Workshop vermeiden wir Schwarz-Weiß-Malerei. Stattdessen gibt’s praktische Konzepte und passfähige Optionen.

Enthaltene Leistungen für Dich

  • Mittags- und Pausenverpflegung (für das Workshop-Format vor Ort)
  • Zugang zu unserem Learning Management System (für Vor- und Nachbereitung)
  • Elektronische Kopien aller Unterlagen, Games, Übungsmaterialien und Handouts (PDF)
  • M30 Arbeitsbuch (PDF)
  • Buch How to Change the World von Jurgen Appelo in PDF Format
  • Umfangreiches PDF-Protokoll zu allen im Seminar erzeugten Flipcharts
  • Follow-up Dialog über unsere Online AX Community
  • Offizielles Management 3.0 Zertifikat

Die folgenden Themen erwarten Dich in Form inhaltlicher Impulse & gemeinsamer Deep Dives, Übungen, Games und Debriefs für die Praxis. Hoch interaktiv, kreativ und innovativ.

  • Agile Management. Konzepte auf den Punkt gebracht: Agile Organisation, Business Agility, Anforderungen und Chancen für die Führungsrolle in komplexen Systemen verstehen, Wege zu agiler Führung
  • Energizing People. Intrinsische Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel verstehen und unterstützen
  • Empowering Teams. Selbstorganisation gestalten, Situatives Führen bei verteilter Entscheidungsfindung. Verteilte Power in der Organisation.
  • Alignment. Schlüsselkriterien für organisatorischen Rahmen gestalten – Sinn, Werte und Ziele in agilen Organisationen. Balance zwischen gemeinsamer Ausrichtung und Freiheit zu Innovation.
  • Lernende Organisation und mehrdimensionale Kompetenzentwicklung. Selbstorganisierte und fokussierte Weiterbildung. Besser zuhören und wirkungsvoller sprechen. Konflikte kunstfertig navigieren.
  • Grow Structure.Prinzipien für modernes Organisationsdesign  (z.B. mit Konzeptideen aus Holacracy, Soziokratie 3.0 und der “Haier Group” Case Study)
  • Kulturarbeit in agilen Unternehmen und die 4 Change-Facetten
  • Umsetzung des Konzepts “Management 3.0” für Agile Organisationen
Wer nimmt eigentlich an unseren Management 3.0 Events teil? Wer sind die typischen Zielgruppen?

Management 3.0 – Reinventing Organizations. Agile Leadership in Action. Exponentielle Veränderung macht vor keiner Organisation halt. Um auch in Zukunft im Wettbewerb erfolgreich zu sein, Mitwirker zu gewinnen und Mitarbeiter zu begeistern, gilt es die Organisation fit für die Zukunft zu machen.

New World of Leadership? Wie Du agile Organisationen gestalten, Deine Haltung als Führungskraft neu verorten und Change gangbar machen kannst, erlebst Du in diesem Workshop. Du erfährst über unseren erfolgreichen Zugang zur Adaptiven Organisation.

New World of Work? Hier lernen etablierte Unternehmen – egal welcher Branche – genauso wie fokussierte Startups. Der transparente Umgang mit Power in der Organisation, die Berücksichtigung von Motivatoren, Entwicklung von Teams und Mitarbeiterstärken, der Umgang mit Bonussystemen und Feedback, effektive Kennzahlensysteme, die Entwicklung einer inspirierenden Unternehmenskultur, kommunikationsfördernde Unternehmensstrukturen und noch vieles mehr. Dies alles im Kontext veränderter Umwelten, Deiner spezifischen Herausforderungen und als Ergänzung zu agilen Transformationsprogrammen.

Unser Workshop geht weit über M30 Standardangebote hinaus. In diesem Workshop erfährst Du einen zusammenhängenden Bogen für die Gestaltung und Führung einer tragfähigen Organisation für die Zukunft. In zahlreichen Interaktionen, Übungen und Games erarbeitest Du den eigenen Pfad. Egal, in welcher Branche Du arbeitest. Ob Du direkt in der Linie tätig bist oder Service-Units wie HR, Einkauf oder Legal verantwortest, oder ein Startup hoch ziehst (hier ein M30 Kompendium für Startups). Neben den vielen innovativen Praktiken erhältst Du einen Zugang zu den umfangreichen Erfahrungen aus unserer konkreten Praxis. Darüber hinaus bekommst Du unser eigenes Material zu Agile Leadership sowie die Management 3.0 Unterlagen in elektronischem Format.

Mit Deiner Anmeldung bekommst Du in Zukunft Deinen persönlichen Zugang zu unserem Agile Leadership Community Channel. Du wirst Dich mit anderen Neudenkern und Andersmachern in der Welt der agilen Organisationen vernetzen können. Du erhältst Zugriff auf spannenden Content und topaktuelle Publikationen.
Nutze unseren Newsletter um auf dem Laufenden zu bleiben. In der Zwischenzeit laden wir Dich ein, ein paar M30 Videos zu pragmatischen Praktiken für Deine Teams anzusehen.

Weltweit stossen Unternehmen an die Grenzen bisheriger Organisation und Führung. Disruption gehört im Zeitalter globaler Vernetzung zum Tagesgeschäft. Veränderung findet statt und Du entscheidest, was Du daraus machst!

Volkmar Denner, CEO der Robert Bosch GmbH: “Geld kann demotivierend wirken”

Und weiter: “Künftig bemisst sich die Prämie am Jahresende einzig danach, wie erfolgreich die Firma war. Motivieren Sie Menschen nur über monetär bewertete Ziele, erhalten Sie am Ende nicht bessere, sondern gar schlechtere Leistungen.”

Pierre Nanterme, CEO Accenture: “All this terminology of rankings – forced rankings along some distribution curve or whatever – we’re done with that.”

Und weiter: “Imagine, for a company of 330.000 people, changing the performance management process – it’s huge. We’re going to get rid of probably 90 percent of what we did in the past.”

Management 3.0 in Wien - Mike LeberDieser Workshop wird von Mike Leber, Leadership und Business Agility Coach, moderiert, der selbst über jahrelange Erfahrung als Manager und Berater rund um agile Methoden verfügt.

Mike war einer der ersten lizensierten Management 3.0 Facilitatoren weltweit und bietet den Workshop heute rund um den Globus an.

Als Coach begleitet Mike seit vielen Jahren Leader und Leadership Teams bei komplexen Unternehmenstransformationen.

Neben Management 3.0 arbeitet Mike als Guide im internationalen Agile Leadership Journey Programm. Mike ist langjähriger Praktiker zahlreicher Kompetenzenzprogramme zum Thema Leadership, für die er Zertifizierungen zum Responsibility Process (Christoper Avery), zu ORSC (Organization- and Relationship-Systems Coaching), LA360 (Leadership Agility 360) und dem LCP (Leadership Circle Profile) bzw. CLA (Collective Leadership Assessment) hält.

Mike ist übrigens auch Trainer für andere Trainer. Mit dem Konzept “Training from the BACK of the Room” vermittelt er, wie man besonders wirksame Trainingsformate gestaltet. Das kommt Dir als TeilnehmerIn an dieser Veranstaltung besonders zugute.

NÄCHSTE TERMINE 📆


TerminOrtInfosTrainer
24.04.2024 -
25.04.2024

09:00 – 17:00
Wien, ATDeutsch
ab €990.00
Mike LeberANMELDEN
10.06.2024 -
18.06.2024

09:00 – 12:30
ONLINEDeutsch
ab €890.00
Mike LeberANMELDEN
5.09.2024 -
10.09.2024

09:00 – 12:30
ONLINEDeutsch
ab €890.00
Mike LeberANMELDEN
Alle Preise exkl. MwSt.

Du willst einen Management 3.0 Workshop für Deine Teams inhouse organisieren? Kontaktiere uns > und wir besprechen ein individuelles Workshop-Setup sowie die nötige Organisation.

Wir führen Management 3.0 Workshops
in deutscher und englischer Sprache durch.

Testimonials

Happy Workshop Participants.

“Mike portrayed the human qualities that leadership requires, and rarely has, for large scale organisational transformation.” – Kessete Tekie

“The format that Mike used in combining “lecture”, working groups and discussion groups generated a lot of discussion and learning from him as well as other participants. The topics were practical and not just theory which is very helpful.” – Shirley Roach

“Engaging, good stories and practical tools and tips.” – Biase de Gregorio

“Knowledgeable and kept us all engaged.” – Ferhaana Wally

“Mike kept things simple. Was easy to engage with. Encouraged participation in the class setting. Clearly very knowledegable and passionate on the topic, with many discussions we could relate to.” – Norman Blunden

“Humility Engaging.” – Brand Zietsman

“Extremely knowledgeable, well-paced delivery, approachable, energetic, excellent planning and organisation of the sessions. I enjoyed your sense of humour although most of the room didn’t get it!” – Mary Whitehouse

“Knowledgeable! Explained concepts well. Sense of humor. Prompted interaction. Kept audience engaged.” – Bernie Jardim

“Mike is well experienced and understands very well the mental shift required from managers to recognise their current management style and facilitated really well how to progress into a different style, i.e. managing a complicated environment vs managing a complex environment. He also provided practical tools to use to facilitate the move.” – Hannchen Wiese

“Undogmatic, which is really good. Emphasized especially “Individuals and interactions over processes and tools” and “Responding to change over following a plan” (without mentioning this).”

Konrad Hammerl

Team Lead

“- broad experience, interesting “side” stories, very good presentation skills, deep understanding of topic and industry.”

Martin Putz

Head of IT

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